Importante ma dannatamente noioso

Qual è il lavoro dei tuoi sogni?

persona in piedi su una formazione rocciosa vicino alle montagne sotto le nuvole bianche durante il giornoSe pensate che dovrei scrivere un breve elenco come: dentista, tassista o direttore di un asilo nido per panda, mi dispiace deludervi, ma non ho alternative.

Ho avuto diverse posizioni lavorative affini per circa vent’anni (da consulente a vicepresidente), ed erano esattamente come ogni generico professionista si aspetterebbe.

Come erano precisamente? Ogni esperienza sembrava inizialmente accettabile, ma presto diventava noiosa e spesso frustrante. Come un teorema matematico, sembrava che non ci fosse una via d’uscita. Sono stato vittima della maledizione di “importante ma dannatamente noioso”.

Per essere del tutto onesto, ricordo alcune esperienze positive, ma, come ho spiegato, si trattava di situazioni isolate che sono durate per un tempo piuttosto breve.

D’altra parte, le mie ultime esperienze lavorative sono state soffocanti. Il copione era sempre lo stesso: grandi aspettative e una lenta ma continua scoperta della verità. Noia. Ogni singola sfumatura di una noia caleidoscopica.

No, cari amici, il lavoro dei miei sogni non è affatto un sogno. È la mia realtà attuale, che ho riconquistato dopo una lunga e dolorosa preparazione.

Ora lavoro più intensamente che mai. Non voglio dormire troppo e quando vado a letto, spero che la notte passi velocemente perché voglio continuare il mio lavoro.

Sono pazzo? Non credo. Ho lavorato in modo “standard” per ottenere una carta verde per accedere alla libertà di essere il mio capo.

Niente più riunioni inutili. Basta con le chiacchiere da quattro soldi. Niente più presentazioni detestabili. Basta con i progetti in cui il 99% del tempo deve essere trascorso chiacchierando e girando come criceti.

Questa vita non fa per me. Ho avuto bisogno di tempo per capirlo, ma alla fine il processo è stato completato. Ho preso coscienza di ciò che già sapevo e ho deciso di cambiare radicalmente.

Ok, probabilmente vi starete chiedendo quale sia il mio lavoro. Non voglio farvi aspettare ancora. Il mio lavoro è quello di essere un musicista e un autore assolutamente freelance.

In passato, ho pubblicato quattro libri di poesia e diversi racconti, e ho scritto un paio di lunghi romanzi che ho abbandonato per ragioni sconosciute (mi rifiuto di pensare che mi annoiassero anche loro!).

Poi, la mia sbornia è finita e ho pubblicato sette libri tecnici. Due sono diventati best-seller (in una nicchia, quindi, per favore, non pensate che io mi veda come Stephen King), e ricevo ancora delle royalties. Non nascondo che questo mi rende un po’ felice, perché conferma il mio innato eclettismo.

La verità è che amo la creatività (qualsiasi sua espressione) e la creatività ama vedere i suoi figli. Non sono contrario, ad esempio, a un progetto software, ma se devo passare più tempo a usare l’odiato PowerPoint per ripetere le stesse cose un centinaio di volte, getto la spugna.

Ancora una volta, questo non fa per me. Voglio continuare a studiare duramente, a lavorare di più e a cullare i risultati come un neonato.

Sto componendo musica (mentre studio nuovi pezzi di chitarra classica – il mio strumento preferito), scrivo poesie che considero il modo migliore per esprimere ciò che ho dentro, e mi concentro su alcune questioni filosofiche che voglio indagare sempre di più.

Se sarete così gentili da seguirmi, riceverete aggiornamenti quasi quotidiani sul mio lavoro. Questo è il modo migliore per conoscermi e, auspicabilmente, per far sì che io conosca voi!

Pubblico la maggior parte dei miei lavori sul mio sito web, sia in italiano che tradotti in inglese. Poiché non sono madrelingua, sarei lietp se poteste aggiungere i vostri commenti (costruttivi) alle mie poesie, racconti, saggi e articoli!

In fin dei conti, una parte consistente del mio lavoro è proprio quella di riallacciare i rapporti con il pubblico più vasto possibile. E sono abbastanza testardo da riuscirci, prima o poi! Potete scommettere tutto il vostro stipendio, che spero sia considerevole!


Foto di Julian Hanslmaier


 

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Un direttore d’orchestra nella C-suite

Cosa rende un buon leader?

persone sedute su sedie all'interno di un edificioPosso fare l’esempio di un direttore d’orchestra. È egli un leader? Naturalmente! È una sorta di “testa in prestito” per un’orchestra. Tutti i musicisti sono professionisti con una lunga esperienza e non hanno bisogno di un’altra “testa”.

Tuttavia, non suonano come solisti, ma insieme a decine di altri musicisti. Tutti hanno una partitura, ma è limitata alle parti che uno strumento deve suonare. La partitura dell’intera composizione è troppo vasta e poco pratica per essere condivisa.

Pertanto, i musicisti chiedono un coordinatore che controlli l’interazione tra i diversi strumenti, verifichi il tempo, la velocità e il volume e continui ad ascoltare l’intera composizione. Naturalmente, un buon direttore d’orchestra prende decisioni specifiche per quanto riguarda il timbro, la dominanza di una serie di strumenti in una parte particolare o, ad esempio, l’inserimento di un “rubato” in una frase e il mantenimento del tempo originale in un’altra. Lui stesso è un artista, non solo un coordinatore meccanico!

Tuttavia, tutte le decisioni riguardano l’intera orchestra, anche quando riguardano solo alcuni musicisti. Si ricordi che il conduttore è stato designato come leader e il suo orizzonte è sempre il più grande. Deve “prendere” l’intera sinfonia e portarla dolcemente al pubblico.

In passato, questo ruolo era solitamente assegnato al primo violino, un pover’uomo che doveva suonare mentre cercava di inviare messaggi con le mani. Piuttosto complesso, non è vero? Sinceramente non riesco a immaginare il risultato, e suppongo che le buone performance fossero il prodotto del duro lavoro di ciascun musicista, più che di una guida decisa.

Un altro problema comune è che alcuni strumenti, ad esempio gli oboi, non suonano sempre. In ogni partitura, ci sono indicazioni sul numero di battute di pausa prima di dover ricominciare a suonare. Si ricordi che sono soli e che l’orchestra si aspetta che inizino a suonare esattamente dopo la fine dell’ultima battuta di pausa.

Se ha suonato una Sinfonia un centinaio di volte, probabilmente può eliminare alcune indicazioni: le sue orecchie e la sua memoria sono probabilmente più precise di un metronomo. Ma all’inizio, ha bisogno di molte informazioni! E soprattutto, deve prestare la massima attenzione per evitare ritardi o ingressi anticipati.

Tutto è molto più facile se il direttore d’orchestra può guardare in una direzione particolare (cioè dove siedono i musicisti) quando è il momento di iniziare a suonare. Forse può anche usare dei gesti per indicare come ci si aspetta che sia l’entrata (morbida, violenta, “a tempo”, ecc.) In altre parole, può semplificare il compito e massimizzare il risultato artistico.

Ora, pensi di nuovo al concetto di “testa”. Un musicista è uno strumento meccanico? No, ha la sua testa e può prendere decisioni autonome quando vuole, ma a volte è preferibile delegare questo compito.

Non si tratta di una pura questione di concessione di potere o di donazione di prestigio (quest’ultima è in genere una conseguenza di un duro lavoro di successo) a un attore esterno, ma piuttosto di una necessità razionale.

Concludo dicendo che un buon leader è proprio come un buon direttore d’orchestra. Più grandi sono i suoi musicisti, più grande può essere lui. La sua responsabilità è quella di massimizzare la somma di questi valori. In caso contrario, la prima critica verrà mossa dall’orchestra stessa.

È proprio quello che è successo a Placido Domingo al festival di Verbier. Non era pronto a “prestare la testa” all’orchestra, il che ha causato confusione e un’esibizione pessima.

Tutti i musicisti avevano una testa di lavoro con una solida esperienza nel loro campo. Non avevano bisogno di qualcuno che urlasse o decidesse di agire senza curarsi del punteggio. E non avevano nemmeno bisogno di un direttore d’orchestra che dava per scontato che la sua orchestra avrebbe suonato bene comunque!

Avevano bisogno di un leader per dare vita a un’esperienza musicale unica. Questo è un esempio molto accurato (se ci pensa) di buona leadership che riassume tutte le caratteristiche solitamente elencate nei libri di management.


Foto di Andrea Zanenga


 

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Il mio cartellone autostradale

Se avesse un cartellone pubblicitario in autostrada, cosa diresti?

edificio bianco e giallo vicino agli alberi durante il giornoLa famosa citazione di Nietzsche:

“Senza la musica, la vita sarebbe un errore”.

 

Nient’altro. Scriverei soltanto un promemoria amichevole per invitare a non considerare la musica soltanto una merce mainstream.


Foto di Charlie Deets


 

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